Jmenuji se Quan Yue, zakladatel společnosti Aligned Machinery.
Zavázali jsme se k vývoji, navrhování, výrobě a prodeji farmaceutického vybavení a celkových řešení, abychom revolucionizovali tradiční a vytvořili budoucnost nových způsobů medicíny.
Společnost je založena 16 let, mnoho zaměstnanců provázelo společnost od počátku až do současnosti.Naše značka je stálým výběrem stovek farmaceutických společností v téměř 100 zemích po celém světě.Díky porozumění Aligned Machinery můžete vědět:
1. Jak z mladého muže vyrostl profesionál v oboru farmaceutického vybavení.
2.Jak se stát prvním v Číně v oboru ODF jen ze snu..
3. Jak se skupina mladých lidí prostřednictvím vlastního úsilí zapojit do tohoto odvětví za 20 let zákazníky v pochvalném dopise zapsat dojatě.
Podívejte se prosím na můj příběh a sdílejte podrobnosti:
Deset důvodů, proč udělat radost svým zaměstnancům:
1. Nechte zaměstnance cítit se v pohodě, odpočívejte, najděte si svou specializaci práce, pracovní stabilitu.
2. Dělat zaměstnance vynikajícími a získávat bohatství a přitom prokázat své schopnosti.
3. Nechte zaměstnance, aby každý den udělali malý pokrok, nadále se učili, zdokonalovali se, rostli, nezaostávali, zvyšovali příjem, propagační kanály.
4. Nechte zaměstnance, aby se nezamotávali, sebepodpora, neúspěchy mají vedení, v případě potíží mají proces, pokrok má uznání.
5. Udělejte ze zaměstnanců cenné a potřebné pro tým a zákazníky.
6. Umožněte zaměstnancům podporovat seniory, starat se o děti, žít a pracovat v klidu a spokojenosti.
7. Nechat zaměstnance před spolužáky a přáteli, kvalitu, ušlechtilý charakter a být respektován.
8. Nechte zaměstnance stát se profesionály, uznávanými kolegy, šéfy, zákazníky, a hlavně uznávanými jimi samými, s důvěrou.
9. Nechte zaměstnance přispívat společnosti, pomáhat druhým a cítit se šťastní.
10. Nechte zaměstnance jasné životní cíle, průmyslový úspěch, nepromarněte tento život.
Příběh: Poté, co jsem se naučil rovnici úspěchu, kázal jsem poprodejnímu týmu hodnoty.Vize do 0 bodů akceptovat, 20 bodů spokojen, 50 bodů posunut, 100 bodů respektovat také kázat a připojit se formou poprodejních komentářů.
Samozřejmě jsem také školil poprodejní proces, záležitosti vyžadující pozornost a červenou linii.
Po 4 dávkách prodeje jsem šel k výrobci, aby stroj odladil, a neustále jsem dostával zpětnou vazbu od zákazníků, která byla dobře přijata.
„Váš tým je nejprofesionálnější, jakého jsme za posledních 20 let viděli,“ chválil jeden klient.
Každý zákazník je velmi proaktivní.Když náš operátor není na místě, přijede za ním váš poprodejní personál, který ho nejen zaškolí, ale také mu řekne, aby si dělal poznámky, fotil a dával mu pokyny.
Dojal mě ten pocit zodpovědnosti.
Stejně tak jsem velmi dojat, když dostávám takovou chválu.Neexistují neúspěšní zaměstnanci, pouze vedoucí, kteří nepracují tvrdě.
Věříme, že poté, co se seznámíme se zkušenostmi pana Inamori Kazuo, prostřednictvím nepřetržité praxe, dokážeme vybudovat silnější a excelentnější tým.
Těším se na vaše komentáře.
Čas odeslání: 25. listopadu 2021